サービス内容
大手コンサルタント会社のメリットは豊富なマーケティング力や情報量やネットワークです。
私たちはお困りごとを抱えるお客様に技術側面から寄り添い具体的な取り組みに落とし込み実行支援いたします。
”開発計画が遅れる” ”研究開発の課題解決方法” など具体的な相談だけでなく
”アイデアがあるんだけど” など最初の一歩に関する相談にもお客様と一緒にオリジナルな解決へアテンドします。
（事業承継に向けた経営改善（磨き上げ）についてもお気軽にご相談ください）
経営戦略・事業戦略
・外部から新しい風が吹き込んだけどいまいちうまくいかない。
相互環境を上手く整えられる適切な人材配置が重要
私たちが双方の視点から事業戦略や技術開発をお手伝いします。
数年後の事業計画も重要ですがまずは「やってみましょ」で
一歩を進める「ファスナー戦術（※1）」をお勧めします。
・大手コンサルタントの提案を具体的にどう進めようかしら。
経営課題があっても具体的な改善に不安や戸惑いはありませんか？
私たちも一緒に細かく見つめなおし一つずつ解決をお手伝いします。
その他アドバイス等
・自社で新しいことを始めたいけど、新しいことって何ができそうかしら。
・もっと効果的なマネジメント方法はないかしら？
どんなお困りごとにも核となる課題や原因が潜んでいます。
まずはそんな課題を一緒に探し、解決する道を見据える段階から
私たちもお手伝いします。
・医療市場に進出したい(進出した)けど、どう進めればいいかしら。
患者様に寄り添う医療市場では安全性と有効性が重要です。
医療機器や診断薬の開発コンサルや薬事戦略アドバイスも可能です
業務改善・サポート
・何かを改善すれば業績も向上するんだろうけど．．．
いまでも十分継続できていますが違った風を感じてみては。
事業を継続しているかぎり改善は尽きません。
他業種や大企業のノウハウを自社風に磨き上げてみませんか。
・企業コンサルしているが現場を変えるのは大変。
得意領域や専門分野は多種多様で特殊なリソースも必要です。
コンサル後の現場サポートもご依頼可能です。
費用について
相談訪問 1万5千円/時間(初回相談無料/90分)
契約費用
・NDA/契約形態等はお客様のご都合に合わせます
※費用はご要望/ご相談内容/訪問回数(時間)等で個別にお見積もり致します
※未上場企業様につきましては翌月分のアドバイス料を前月末日までにお振込とさせていただいております
※ファスナー戦術(アプローチ)とは
当社が考案した技術経営戦略の具体的な取組み方法。エレメント(務歯)と呼ばれる左右の歯をスライダー(持ち手)で嚙合わせるファスナーのように無理なく無駄なく必要な要素だけをつなぎ合わせてスタートさせる方法。必要な要素を限りなく最小化させることでStep by Stepで進める取組み方法。